menu:topRightMenu

决策理论与方法

决策理论与方法
决策理论与方法
作者:王国华 梁樑(编著)

图书详细信息:
ISBN:978-7-312-01830-5
定价:39.50元
版本:1
装帧:平装
出版年月:200603
丛书名称:中国科学技术大学管理学院MPA系列教材

图书简介:

  决策理论与方法是研究决策行为基本理论和方法的一门新学科,也是涉及管理学、统计学、运筹学、系统科学、信息科学等许多领域,综合性较强的一门应用学科。本教材分为9章,主要内容包括决策理论基础、若干多属性决策方法、德尔斐法、博弈论基础、投票理论、谈判学、战略决策和决策支持系统等。
  本书可作为公共管理类研究生的教材,也适合各级政府管理工作者阅读和参考。

 

前言:

  决策自古有之,国内外历史上曾经涌现出众多具有深谋远虑的政治家、军事家,他们都是优秀的决策者。但是,他们所作的决策都是凭借决策者的阅历、知识和睿智,是靠个人的经验,所以称为经验决策。经验决策仅仅适用于规模狭小、环境变化影响不十分显著的决策问题。随着社会主义市场经济和社会主义民主政治的不断发展,企业面临规模不断扩大、信息瞬息多变、竞争日趋激烈的经济环境,政府和公共管理机构面对社会因素和外部环境错综复杂的局面,传统的经验决策已经远远不能满足管理工作的需要。现代管理与传统管理的主要区别,在于决策的科学化和定量化,定性分析与定量分析相结合,应用现代的模型技术和信息技术,对规模庞大、结构复杂的决策问题作出准确分析和及时判断。
  当代著名的管理学家、诺贝尔经济学奖获得者西蒙教授这样说过:“管理就是决策。”这一精辟论断,突出了决策在现代管理中的核心地位。
决策理论与方法是研究决策行为基本理论和方法的一门新学科,也是涉及管理学、统计学、运筹学、系统科学、信息科学等许多领域,综合性较强的一门应用学科。学习现代科学决策知识,已是各级管理人员的当务之急。决策科学的发展是一个不断充实、不断完善、不断提高的过程。目前,尽管人们对决策科学的范畴、结构、内容等尚缺乏统一的认识,但是决策的基本理论与方法无疑是决策科学的重要组成部分。
  科学决策揭示出决策的本质和决策的规律性,破除了决策是单纯个人智慧体现的陈旧观念。科学的决策概念引导组织成员理解自己在组织决策中的地位,使“参与决策、作出决策”的观念成为组织成员的共识。广大组织成员了解、掌握科学决策的道理和基本方法,将使组织的决策更加正确、更加合理、更加容易实施。
  本教材分为9章,主要内容包括决策理论基础、若干多属性决策方法、德尔斐法、博弈论基础、投票理论、谈判学、战略决策和决策支持系统等。 教材根据中国科学技术大学MPA课程多年采用的教学讲义改写。在教材编写过程中,得到了中国科学技术大学管理学院各级领导和老师的关心和支持,在此一并表示诚挚的谢意。中国科学技术大学数字化管理实验室的部分博士研究生也参与了案例搜集和教材编写工作,在此也对他们的辛勤工作表示感谢。
  由于作者水平有限,加之时间仓促,书中不足和错误之处在所难免,敬请各位专家和读者指正。

 

编者
2005年12月于合肥

目录:

总序
前言
第一章 决策理论的基础
1.1 决策的基本要素
1.2 公共领域的决策特点
1.3 效用
1.4 风险
1.5 风险决策准则

第二章 多属性决策分析
2.1 多属性决策指标体系
2.2 多属性决策方法
2.3 AHP方法

第三章 一种效率评估方法——DEA
3.1 DEA概述
3.2 CCR模型的基本原理
3.3 DEA有效性的经济意义
3.4 CCR模型在公共行政领域的应用

第四章 专家咨询方法——德尔斐法
4.1 德尔斐法基本原理
4.2 德尔斐法的操作分析过程
4.3 德尔斐法的一些变化方法
4.4 德尔斐法实际应用案例

第五章 博弈分析方法
5.1 博弈论概述
5.2 博弈的基本类型
5.3 博弈论在公共行政领域的应用

第六章 投票理论与方法
6.1 社会选择概述
6.2 投票悖论和阿罗不可能定理
6.3 投票规则
6.4 几种选举方法及分析

第七章 谈判决策
7.1 谈判的科学与艺术
7.2 谈判过程分析
7.3 谈判中的合作与双赢
7.4 文化与谈判
7.5 谈判案例分析

第八章 战略决策与规划方法
8.1 战略决策的要素
8.2 战略决策的形成
8.3 SWOT分析方法及其应用
8.4 政府战略规划案例:西部大开发

第九章 决策支持系统
9.1 计算机决策支持系统
9.2 群决策支持系统
9.3 智能型决策支持系统
9.4 政府决策支持系统建设案例:税务稽查决策支持系统

案例分析

样章下载: 


Copyright 2011 中国科学技术大学出版社
合肥市金寨路96号